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La Esquina | El periódico del Sureste de Puerto Rico

En El SurEste

San Lorenzo prepara plan estratégico

Un bálsamo de positivismo, esperanza  y espíritu de solidaridad recibieron los empleados del Municipio Autónomo de San Lorenzo durante la celebración del Día de la Familia Puertorriqueña, realizada en el teatro Priscilla Flores.

El pastor Carlos Yeray, de la Casa de Amor y Restauración de San Lorenzo,  presentó al alcalde samaritano, José R. Román Abreu, quien ofreció un mensaje especial a los asistentes. 

El ejecutivo municipal aprovechó la oportunidad para hablar sobre la situación económica -refiriéndose directamente a la crisis en el Banco Gubernamental de Fomento, la posible instalación de una Junta de Control Fiscal Federal y la llamada Ley de Quiebra Criolla-  que enfrenta Puerto Rico.

“Mi gran preocupación es que en los lugares donde he estado hablando de este tema, la gente ha tomado muy livianamente lo que está ocurriendo. Estamos acostumbrados a que todo se resuelva o que alguien venga a resolverlo por nosotros. Ojalá ocurriera y  yo me equivocara, pero no podemos esperar que ocurran las cosas, para encima del problema tratar de resolverlas”, explicó.

Román Abreu insistió, “tenemos que estar listos, tenemos que estar preparados”, por lo que urgió de los empleados municipales que deben hacer desde ya un plan familiar. El ejecutivo samaritano ordenó de inmediato  a la directora de la Oficina de Manejo de Emergencias y Emergencias Médicas, María de Lourdes Santiago, que organice una charla sobre alimentos no perecederos. 

Asimismo, sostuvo que en los próximos días tendrá reuniones con representantes relacionados a la salud, educación  y de seguridad del pueblo por la situación fiscal y de otra índole. 

Rescatan escuela cerrada en Patillas

Luego de que el Departamento de Educación decidiera clausurar la centenaria escuela Manuel Mendía Moret del barrio Guardarraya de Patillas, residentes de la comunidad se organizaron con el propósito de rescatar las facilidades y ponerlas al servicio de su pueblo.

De ahí surge la organización Guardarraya Unidos por un Patrimonio Educativo (GUPE), que optó por no quedarse de brazos cruzados y actuar en pro de sus conciudadanos.

“Este proyecto surge después que se cierra la escuela; nos preocupamos por las facilidades que se quedaran solas y las vandalizaran, que no se le diera el uso que se podía dar”, explicó María Esther Rivas, presidenta de la organización.

La líder comunitaria vio una gran oportunidad con el cierre del plantel, que por cien años sirvió de centro de enseñanza para miles de patillenses.

“En Guardarraya nunca habíamos tenido un centro de comunidad, cada vez que venía un alcalde nuevo lo solicitábamos.  El cierre de la escuela fue nuestra gran oportunidad”, dijo Rivas.

La GUPE tiene como vicepresidente a Jorge Ramos Santiago, su tesorera es Nilsa Collazo y su secretaria Carmela Ramos.  Además, cuenta con once vocales.

La organización está debidamente inscrita en el Departamento de Estado.  Actualmente, gestionan la titularidad de las facilidades.

En el antiguo plantel, la GUPE tendrá tutorías, espacios para las bellas artes, clases de inglés, un museo y servicios para personas enfermas.  Recientemente, comenzó a funcionar un gimnasio, con el respaldo de la oficina de deportes del Municipio de Patillas.

“Es un proyecto grande.  Sabemos que la situación económica del país es difícil, por lo que estamos trabajando a base de donativos de la misma comunidad”, indicó Rivas.

Para determinar los servicios que brindarán a la comunidad, la GUPE se encargó se visitar los hogares y escuchar las necesidades del barrio.

“El enfoque de estas facilidades es uno educativo, deportivo, de actividades de servicio a la comunidad, a los envejecientes y los niños”, explicó Carmela Ramos, secretaria de la organización.

Ramos contó que se habilitaron dos salones para recibir ropa y equipos médicos.  La ropa será distribuida para ciudadanos de escasos recursos, mientras que el equipo médico estará disponible como préstamo.

Entre las tareas pendientes de la GUPE está la rehabilitación de los baños y el reestablecimiento del servicio eléctrico en el salón principal.

"No se han establecido prioridades en Maunabo"

El candidato a la alcaldía de Maunabo por el Partido Nuevo Progresista, Eric Fernández, aseguró que la administración de Jorge Márquez no tiene claras sus prioridades y expresó estar listo para la campaña electoral, con miras a noviembre.

En entrevista en exclusiva con LA ESQUINA, el hijo del exalcalde Erasto Fernández explicó que su candidatura surge de una convocatoria de maunabeños de todas las ideologías políticas, dijo contar con el respaldo del movimiento religioso del pueblo jueyero y presentó algunas de sus propuestas.

LA ESQUINA: ¿Cómo surge su aspiración a la Alcaldía de Maunabo?

Eric Fernández: “Me expresaban de que ya hacía falta un cambio. Conocen la credibilidad que uno tiene ante el pueblo y la capacidad como servidor público. Eso fue lo que me motivó, porque después de la experiencia que ya he conocido en casa de papi, estar 12 años, pues uno sabe cómo es esto, pero yo entiendo que si el pueblo me necesita, en otra forma, es bueno también uno responderle a esos llamados.”

LA ESQUINA: ¿Por qué en el pasado no y ahora sí? ¿No surgió la oportunidad en otras elecciones?

 

Eric Fernández: “Lo que pasa es que en las otras veces no era un sentir genuino, tanto de mi parte. Lo que salían eran rumores, pero nunca había esa manifestación de muchos sectores que me dijeran corre, aspira, te vamos ayudar. Tenemos el sector religioso que me ha llegado, entiendo yo que por la situación que ellos entienden que se le ha faltado el respeto a la Biblia. Y como salían personas a aspirar, yo no soy persona de dividir, yo lo que quiero es un partido unido y por eso, ahora que nadie aspiraba por lo menos nadie dio el paso al frente, pues yo decidí hacerlo. Si hubiese surgido otro y era una mejor candidatura, pues nos hubiésemos echado a un lado. No tenía ningún tipo de problema.”

LA ESQUINA: ¿Le molestan las comparaciones con su papá, el exalcalde Erasto Fernández?

Eric Fernández:  “Me siento tranquilo. Los que no saben mi nombre me dicen Erasto y yo por eso no tengo ningún tipo de problema, al contrario, a lo mejor muchos pensaban que eso podía ser una sombra en mí y, realmente, en las visitas la gente me dice: “Tú tienes que ser mejor que él, tú lo puedes hacer, tu papá no era político, tu papá nos atendía a todos por igual, donde estaba el problema, él estaba”,  y yo creo que en esa escuela uno lo aprende por ser hijo mayor y estar cerca de él, muchas veces nos tocó a nosotros resolver, mientras que él no estaba, o lo llamábamos y él nos decía lo que había que hacer y lo hacíamos por el pueblo. Yo creo que eso está en la sangre.”

LA ESQUINA:  Como sabes, en las elecciones del 2000, surgió una división dentro del PNP a raíz de la primaria del 1999. ¿En la actualidad queda alguna división en el PNP?

Eric Fernández:  “Tan pronto asumí la presidencia visité un sector, que en algún momento pudo haber sido que haya tomado una decisión de apoyar a (Jorge) Márquez en su candidatura, esto pasa en todos los pueblos, pero yo entiendo que si quedara algún sector pudiera ser que ya no es PNP, ya es completamente popular o que en algún momento votaban por nosotros, pero, realmente no eran PNP. No creo que eso sea un factor como  para eso. En estos momentos yo me siento cómodo, no tengo esa preocupación de que eso pueda afectar nuestra elección.”

LA ESQUINA: ¿Cuál entiendes ha sido el mayor desacierto de la administración del actual Alcalde, Jorge Márquez?

Eric Fernández:  “Yo creo que lo que ha pasado en los últimos años ha sido que no se han establecido prioridades, yo creo que las prioridades se han echado a un lado. Por ejemplo, la salud de este pueblo, yo creo que es lo más importante para mí y sería lo primero en lo que yo trabajaría, echaría muchas cosas a un lado. Hasta que no tengamos realmente la salud encaminada, no podemos seguir. Yo creo que ahí ha fallado mucho, yo creo que ha invertido un dinero y ha expuesto al municipio a perder otros, por no tener realmente unas prioridades establecidas o por lo menos atender lo que realmente el pueblo le reclama. Yo creo que eso ha sido, en los últimos años, y nunca preparó el pueblo como para enfrentar las situaciones que ahora mismo nos estamos enfrentando. Resolviendo con muchos préstamos y muchas cosas, dejo de pagar esto y pago acá, hago un préstamo y renuevo, y ahora estamos en la situación que estamos con un déficit monumental.”

LA ESQUINA: ¿Qué propones para mejorar la situación actual en Maunabo?

Eric Fernández: “El municipio de Maunabo, a través de los últimos años, se ha convertido en el empleador único, yo creo que nosotros, siendo alcalde, tenemos que tratar de promover a nuestro pueblo tanto turísticamente y atraer a esos inversionistas que puedan llegar a Maunabo. Maunabo tiene alrededor de cuatro fábricas que no se están utilizando y yo creo que se puede negociar con personas y el municipio sea el intermediario en poder, si acaso, adoptar esas fábricas o sea el edificio y entonces negociar con una compañía privada, y se le puede exigir a ellos que el empleo tiene que ser de nuestro pueblo. Yo creo que en la medida en que nosotros podamos servir de enlace y poder presentarles varias alternativas de subsidios y cosas que podamos intercambiarlo por la cuestión de lo que es el empleo per se.”

LA ESQUINA: Hay quienes aseguran que has estado muy silente durante los pasados meses, ¿Por qué no se te ve fiscalizando?

Eric Fernández: “Lo que pasa es que hay estilos y hay estilos, yo creo que Maunabo no está como para estar entrando en peleas. Yo creo que hay unas agencias que están bregando con distintas situaciones que nosotros hemos canalizado en todo nuestro esfuerzo. Creo que nosotros en Maunabo cada cual es familia del otro. Yo creo que nosotros haremos las denuncias cuando tengamos las pruebas suficientes, que las agencias investiguen y determinen si realmente está pasando. Te confieso que cuando estoy en la calle la gente sabe mucho más de lo que uno se cree que la gente no sabe. Muchas veces uno se pone por radio a atacar y la gente puede ver a uno y la gente dice: “Así mismo va a ser la administración” y yo quiero unir a mi pueblo, no quiero destruirlo. Yo creo que nosotros tenemos que llegar a la administración a trabajar y a olvidarnos del pasado.”

LA ESQUINA: Se te ha visto más con Ricky Rosselló que con Pedro Pierluisi, ¿tienes algún favorito para la primaria?

Eric Fernández: “Entiendo que no, yo desde que asumí la presidencia yo le dije a todos de mi partido que ellos podían respaldar a los que ellos entendieran, les pedía que no entraran en peleas entre hermanos. Yo aquí recibí a Thomas Rivera Schatz, caminé con él, hice varias visitas, hicimos una actividad para los funcionarios de colegio, muy buena. Participaron más de 200 funcionarios pertenecientes a las últimas dos elecciones. Con Pedro Pierluisi, hicimos visitas, hicimos un chinchorreo, hicimos una reunión. Recientemente, Carlos Pesquera estuvo en Maunabo y estuvimos tomándonos un café, dialogando y poniéndonos a la disposición, cuando él quisiera venir a Maunabo y quisiera contar con mi presencia. Yo respeto mucho al presidente del partido y a Ricardo Rosselló,  lo que pasa es que Rosselló ha venido cinco veces y los demás han venido más que una sola vez. Si me han visto más estando con candidatos es porque son los que más me han buscado, los que han estado pendientes a lo que le hace falta a Maunabo para lograr un cambio.”

Estudiantes trabajan en parque acuático de Humacao

La apertura del Parque Acuático Infantil de Humacao estuvo llena de risas y diversión para los niños, padres y adultos, pero además este inicio de temporada alta de esta instalación, administrada por el programa de Parques Nacionales del Departamento de Recreación y Deportes (DRD), le brindó la oportunidad a estudiantes universitarios de tener un empleo y adquirir nuevos conocimientos.

El DRD estableció varios acuerdos colaborativos con varios de los principales centros docentes del País, que incluyó a la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Humacao. Estudiantes de diferentes materias y especializaciones, como el caso de Franco Vázquez, laboran y generan ingresos como asistentes de seguridad acuática en dicha instalación.

“Tan pronto escuché de este proyecto en la universidad me interesé porque es una gran oportunidad para estudiantes como yo”, explicó Vázquez, estudiante de biología general y quien cursa su quinto año de estudios.

Vázquez agregó que el ambiente en el que se desenvolvió en su primer día de trabajo fue uno muy agradable y de mucha acción, pues el joven comentó que es su primer trabajo a largo plazo en el que labora fuera de una oficina.

“Es un trabajo con niños y es una forma buena y sana de ganar dinero. Es un buen ambiente y los participantes pasan un buen día en las piscinas. Me ha tocado desde limpiar y mantener en condiciones el área de las piscinas, cobrar estacionamiento y asistir a los salvavidas al estar pendientes a los niños”, explicó el estudiante.   

Por su parte, Ramón Orta, secretario del DRD, resaltó la oportunidad de trabajo y de adquirir conocimientos de este esfuerzo colaborativo, pues en tiempos complicados se creó este taller y el escenario para estos estudiantes.

Un total de 15 estudiantes del recinto humacaeño se benefician de esta iniciativa. El DRD estableció varios acuerdos de colaboración con universidades de la Isla.  

 

Vibran los estudiantes samaritanos

Estudiantes de seis planteles educativos del municipio de San Lorenzo participaron de un conversatorio con representantes de siete países durante la octava edición del Festival Internacional de la Poesía.

El Centro de Enseñanza, Seguridad y Manejo de Emergencia “Josefa Domingo” del barrio Cerro Gordo, fue el escenario para que delegados de Uruguay, El Salvador, México, Costa Rica, Siria, República Dominicana y, por supuesto, Puerto Rico, deleitaran a los asistentes con la lectura de sus mejores creaciones. 

En el evento -dedicado al poeta nicaragüense y máximo representante del modernismo literario, Rubén Darío- el alcalde samaritano, José R. Román Abreu, animó a los estudiantes y facultad -de los planteles educativos María Teresa Delgado, Segunda Unidad Carlos Zayas, Generoso Morales Muñoz, María Cruz Buitrago, Segunda Unidad Isidro Vicéns y José Campeche- resaltando que “la educación es la herramienta más poderosa que se le puede entregar a un ser humano”. 

El ejecutivo municipal aprovechó la lucida actividad para dar un abrazo de solidaridad al poeta sirio Hussein Habasch Kurdistan entregándole la bandera de San Lorenzo.

Entre los invitados especiales a la octava edición del Festival Internacional de la Poesía sobresalieron directores municipales, miembros de la junta comunitaria del barrio Cerro Gordo y el pastor Carlos Yeray, de la Casa de Amor y Restauración.

Crearán plan para mejoras de residenciales

La Administración de Vivienda Pública (AVP) inició hoy el proceso de vistas públicas con miras a la aprobación del Plan de Mejoras a cinco años en los residenciales públicos, con una inversión de más de $500 millones en fondos federales.

“Con esta inversión en nuevos proyectos de infraestructura y mejoras, la AVP está impulsando el desarrollo económico de Puerto Rico, al tiempo que mejorará la calidad de vida de los residentes de vivienda pública.  Nuestro norte, es lograr que la Gente Buena de los residenciales públicos tengan un techo seguro para vivir, así como espacios para el desarrollo de iniciativas que fomenten su autogestión e independencia económica”, explicó al administrador de la AVP, Gabriel López Arrieta.

La vista pública de mañana jueves, 7 de abril, se realizará en el Centro de Convenciones de Guayama en un horario de 10:00 a.m. a 1:00 p.m. y se convocaron los pueblos del sureste de la isla. Los municipios convocados son: San Juan, Guaynabo, Cataño, Carolina, Trujillo Alto, Loíza Canóvanas, Río Grande, Luquillo, Fajardo, Ceiba, Naguabo, Humacao, Yabucoa, Vieques, Maunabo, Las Piedras, Juncos, Gurabo, Caguas, Cidra, Aguas Buenas, Cayey, San Lorenzo, Comerío, Barranquitas, Orocovis, Aibonito, Villalba, Coamo, Juana Díaz, Santa Isabel, Salinas, Guayama, Arroyo y Patillas.  

Con esta inversión de más de $500 millones se espera que la AVP realice trabajos de mejoras y obras permanentes en todos los residenciales públicos de la isla, a través de una plan de trabajo estratégicamente planificado para atender las necesidades reales de cada comunidad.

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